Контекст

Партнеры

Инфо


RosInvest.Com ,

 -

Экономический кризис не редкое явление в экономике. Он часто ставит предприятия на грань финансового банкротства. Что делать если вы на гране банкротства и как его избежать вы узнаете в этом разделе.

 

 

Угроза банкротства. Как минимизировать риск.

 

Если менеджер сможет с достаточной точностью оце­нить, что компания приближается к финансовому кризи­су, то он способен вовремя защитить ее, предпринять корректирующие действия.
У предприятия имеется немало финансовых и количе­ственных способов минимизировать потенциальную угро­зу банкротства. Проблемы ликвидности и платежеспособ­ности могут быть сведены к минимуму за счет:

  • совершенствования анализа, в частности за счет использования количественных методов, таких как множественный регрессный анализ, для расчета взаимосвязей между переменными характеристиками и вероятностью краха бизнеса;
  • избежания крупных долговых обязательств. Если обязательства чрезмерно большие, менеджер должен фи­нансироваться за счет акционерного капитала;
  • отказа от убыточных подразделений и производст­венного оборудования;
  • управления активами, добиваясь максимальной прибыли и минимального риска;
  • распределения во времени и продления сроков по­гашения долговых обязательств;
  • обеспечения буфера безопасности между фактиче­ским состоянием денежных ресурсов компании и его со­ответствием требованиям (например, оборотный капитал) в связи с договорами о предоставлении денежных ссуд;
  • снижения дивидендных выплат.

Нефинансовые факторы, минимизирующие возмож­ность банкротства, включают:

    • расширение и совершенствование маркетинговой работы;
    • разработку и реализацию специальных программ по сокращению расходов;
    • повышение производительности труда;
    • минимизацию негативного влияния инфляции и спада на деятельность компании;
    • инвестирование преимущественно в многоцелевые, а не специализированные активы, так как с ними связано меньше риска;
    • вертикальную и горизонтальную диверсификацию производственного оборудования и операций;
    • финансирование активов за счет обязательств, имеющих сходные сроки платежа (страхование потерь);
    • географическую диверсификацию;
    • наличие необходимого страхования;
    • избежание внедрения в отрасль бизнеса с устойчиво высоким показателем уровня банкротства;
    • наличие разных вариантов проектов, которые су­щественно влияют на деятельность компании;
    • внедрение производственного оборудования, на ко­торое только в минимальной степени влияет цикличность бизнеса и которое выпускает продукцию, имеющую ста­бильный спрос;
    • избежание перехода от трудоемкого к капиталоем­кому бизнесу, так как последний имеет больший опера­ционный риск;
    • отказ от долгосрочных, с фиксированными плате­жами контрактов с покупателями и вместо этого включе­ние в контракты статей, регулирующих проблемы ин­фляции и учитывающих энергозатратные показатели;
    • избежание рынков, находящихся в состоянии спа­да, или рынков, которые уже высококонкурентны;
    • гибкую реакцию на изменения в технологии.

Медиа Контекст

Реклама

Способы минимизации угрозы банкротства

Статистика

Способы минимизации угрозы банкротства Rambler's Top100